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＂逐梦＂的老黎民，已经走到了哪？
"逐梦"的老黎民，已经走到了哪？ 连锁药店行业如今正在履历一场海潮的洗礼。囊括全球的这一场疫情，让各行各业都遭受到了前所未有的打击。而连锁药店行业，在这场疫情之中，吹响了一场行业厘革海潮开始的军号。
无论是四大民营连锁药店，还是各大中小药店，在这一场海潮中，都被推着向前。作为四大连锁药店之一的老黎民大药房，也开始加快了本身的厘革之路。逐梦之路 在很长的一段时间里，四大民营连锁药店都是处在领先的职位。
作为个中之一的老黎民大药房，也一直保持着平稳的成长状态。2001年10月份，老黎民大药房正式建立，主要业务为药品零售、药品批发。凭借着"更低的零售价"、"让更多人吃得起药"这两个标语，老黎民大药房迅速扩张，2002年就成为了其时湖南省最大的药品零售机构。
在这之后，老黎民的成长之路也顺风顺水，2015年4月份，老黎民正式登岸上海证券生意业务所，市值到达63.1亿，成为其时首家上市的民营连锁药店企业。但即便已经乐成上市，对于老黎民大药房来说，仍然另有一个空想并未完成，那就是对于"上网"的盼望。早在2009年，老黎民大药房就已经取得了互联网药品生意业务的资格，但在其时，互联网的深入水平还未能到达如今这般程度。
因此，直到2012年，老黎民才开始举行网上药店的摸索。2012年3月份，老黎民大药房宣布与日本最大保健品商Kenko互助成立网上药店。这是其时首家宣布成立网上药店的线下连锁药店企业。
不外由于互助两边在资源设置、文化差异以及运营理论上都存在着诸多的问题，在运营了一年之后，老黎民"上网"的首次实验宣布以失败了结。在随后的2013年，老黎民再次重建电贸易务，建立老黎民电子商务有限公司，并于次年1月份上线网上药店。而这一年，政策对于网上售药逐渐宽松，使得各大连锁药房也纷纷加速线上结构，一心堂、海王星辰等竞争敌手纷纷发力线上售药，竞争压力蓦地而升。这在2014年的双十一期间最为明明。
为了应对双十一电商大促，推进本身的线上业务成长，老黎民大药房投入了1000多家门店、备货1亿元介入天猫双十一勾当。但最后的成果并未让老黎民如偿所愿。在天猫康健馆发布的2014年医药康健板块Top10的名单之中，并未呈现老黎民的名字。
老黎民的"上网"之梦，再次夭折。跟着互联网电商的不停成长，各大互联网巨头纷纷盯上医药零售这块蛋糕，这使得老黎民大药房的线上之路，阻碍丛生。在这之后，虽然老黎民大药房屡次积极，但据离电商梦却越走越远。不仅仅是老黎民大药房，整个医药零售行业都受到了电商的打击。
互联网医疗的鼓起，让本就有着电贸易务的阿里、京东如鱼得水。电商巨头插手，为整个医药零售行业将来的走向划清了一条路线，那就是线上线下与一体。
而对于老黎民大药房来说，这也是它正在积极的门路，但这条路，似乎并没有这么好走。机缘与阻碍，逐梦之路没有那么简朴 事实上，老黎民大药房成长线上业务实际上具有很是多的优势。1、 麋集的线下店肆网络 作为四大连锁药店之一的老黎民大药房，拥有一张笼罩全国的线下零售网络。
按照其10月30日所披露的2020年前三季度财报显示，今朝共拥有6177家门店，个中直营门店4636家，加盟门店1541家。线下零售店可以或许作为老黎民线上业务的前置仓或者物流配送点从而缩减堆栈到消费者之间的间隔，这对于药品这一需要配送时效性的商品来说，意义重大。
2、 拥有供给链、物流体系 相对于新入局的电商巨头们来说，老黎民大药房由于结构医药零售多年，因此对于上游来说拥有极强的议价权，这意味着可以或许大幅缩减药品进价成本，提高利润。除此之外，老黎民还拥有一条自建的物流体系，可以或许帮忙其买通对于线上购物最为重要的从货品到消费者的"最后一公里"。
这对于其电商平台的搭建，无疑是一个巨大的优势。3、 完整的会员体系 对于零售行业来说，客源量就是决定其存亡的最终尺度。
客源对于老黎民来说，并不是很大的问题，这就来历于其所拥有的一个完整的会员体系。这套会员体系，对于其电商化来说意义重大，操纵线下会员来作为线上业务的流量来历，从而实现线下到线上的转化。
即便拥有这三大优势，但老黎民大药房在"上网梦"的路上仍然摸不着边。不仅仅是老黎民大药房如此，四大民营连锁药店的另外三家也袒露出了本身并不切合水土的一面。这三家的环境与老黎民大药房的环境都很雷同，但在电商化的路上，都并未可以或许更进一步。
原因主要在于三个方面。第一点在于产物层面上。差别于普通商品，医药零售主要以医疗器械、医药、保健品为主，而个中医药是最为主要的业务，但医药又分为处方药和非处方药，没有处方就无法购得处方药品，这对于医药电商来说，无疑是一个巨大的障碍。
第二点在于付出层面上。医保结算制度从付出层面上影响到了医药电商的成长。在网上购置药品后，如何通过医保报销？由于制度的不健全，因此对于消费者来说，线上购置药品的意愿也遭到极大的减弱。
第三点则在于办事的层面上。由于药物的销售无论是售前、还是销售中间，以及售后，对于客服人员来说需要有很是高的专业能力要求，需要拥有专业资格的医师人员才可以或许满意条件，较高的门槛也在必然水平上阻碍了成长。在这三个因素的影响下，不仅仅是老黎民大药房，险些所有的但愿向线上业务进军的连锁药店企业都差别水平受到了影响。老黎民大药房的"上网梦"，陷入到了一个困局之中。
困局之后，时机显现？ 虽然受到了很是大的影响，但近几年来，跟着相关制度的不停完善，加上政策对于医药电商的支持，老黎民大药房的契机也再次显现。而与互联网巨头举行互助正是老黎民大药房追寻电商梦的一次新实验。在本年9月23日，老黎民大药房公布公告称，林芝受让公司控股股东老黎民医药集团有限公司437.34万股股票。
同时，两边签订了战略互助协议，继续保持业务互助。在进军医药电商的互联网巨头中，无疑是处在掉队的场面。相对比阿里、京东，都已经拥有了本身的线下门店，这就成为了老黎民大药房的一个时机。
无论是看上了老黎民，还是老黎民看上了，但两边的互助，无疑给竞争猛烈的医药电商中注入了新的不确定因素。对于老黎民大药房来说，与互助，可以或许借助其技能搭建本身的电商平台，同时还可以或许接收复杂的流量来支撑线上平台的成长。而对于来说，可以或许补足本身的医药零售板块在线下业务的缺失，同时可以或许输出本身的技能优势。
这对于两边来说，是一笔互利共赢的生意。与互助，是老黎民大药房的一个新的时机，在线上化已经成为医药零售行业成长的大趋势之时，老黎民大药房又可以或许走多远，今朝来看，还尚不清朗。但已经可以知道的是，老黎民大药房，已经在线上化的赛道上，领先一步。
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